為確保全體職工迅速從節(jié)日氛圍中調整狀態(tài)，以飽滿熱情投入新一年工作，2月27日上午，養(yǎng)護分公司組織召開節(jié)后收心會暨工作例會。公司領導班子成員、中層正副職管理人員參加會議，共同總結回顧上階段工作成效，研究部署下階段重點任務，為2026年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。

會議聚焦“復盤過往、梳理當下”，各部門負責人依次匯報當前各項工作進展情況，詳細梳理節(jié)前工作完成情況、節(jié)后復工復產(chǎn)推進態(tài)勢，并結合部門職責，明確節(jié)后工作計劃，主動查擺工作中存在的問題，提出針對性改進措施，展現(xiàn)出務實擔當、真抓實干的工作作風。

在聽取各部門匯報后，各分管領導結合分管領域工作實際，客觀分析了工作中存在的短板與不足，對下階段工作進行了系統(tǒng)部署。公司經(jīng)理楊嘵東在總結講話中對節(jié)后各項工作進行了全面安排，并對全體參會人員提出明確要求：一是收心歸位強作風，與會人員要切實發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭擺脫節(jié)日慵懶狀態(tài)，快速切換工作模式，以嚴謹細致、求真務實的作風帶動全體職工凝心聚力、履職盡責，堅決杜絕遲到早退、工作散漫等現(xiàn)象，迅速掀起節(jié)后工作熱潮；二是錨定目標抓落實，各部門要對照全年工作部署，制定每月工作計劃清單，明確工作重點、推進時限和責任分工，對查擺的問題立行立改，對既定任務狠抓落實，確保各項工作有序銜接、穩(wěn)步推進，不打折扣、不走過場；三是協(xié)同發(fā)力提質效，全員履行工作職責，主動擔當作為，做好上傳下達、統(tǒng)籌協(xié)調，帶領公司上下攻堅克難。各部門之間要加強溝通協(xié)作，打破工作壁壘，團結一心，形成工作合力，共同推動公司各項工作高質量開展，為圓滿完成全年目標任務筑牢基礎。

此次節(jié)后收心會暨工作例會，既是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識的“收心會”，也是一次明確目標、部署任務的“動員會”。通過會議，全體參會人員進一步理清了工作思路、明確了工作方向、壓實了工作責任，有效激發(fā)了工作熱情和干事勁頭。2026年，養(yǎng)護分公司將以此次會議為契機，凝心聚力、銳意進取、真抓實干，以實際行動推動各項工作再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。