為進一步提升公司的質量管理水平，明確質量責任，推動質量管理朝著標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，按照路通公司《關于制定安全、質量、材料管理體系文件的通知》文件要求，工程分公司于2024年3月15日下午召開了“質量管理體系”宣貫會。會議由工程分公司副經(jīng)理陸慶宇主持，各項目部項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、質量負責人以及總工辦全體成員參會。

會議開始，陸慶宇經(jīng)理對公司的質量管理體系構建流程進行了扼要的說明，強調了質量管理在公司運營中的核心作用及其對公司長遠發(fā)展的深遠影響。總工辦主任陳元元詳細解讀了《工程分公司質量管理體系》的核心要素，涵蓋了組織架構、崗位職責、操作規(guī)程、技術規(guī)范、檢查評估等多個關鍵環(huán)節(jié)。她結合實際項目案例進行講解，幫助與會者深刻理解各自崗位的職責以及質量管理體系在日常工作中如何得以實施。

會議期間，大家就工作中遇到的質量管理難題進行了積極的提問與探討，主講者耐心解答，并提供了解決問題的建議。與會者之間分享了經(jīng)驗，共同探討了質量管理的新途徑和方法。

陸經(jīng)理在總結發(fā)言中強調，各項目部必須深入學習并貫徹執(zhí)行質量管理體系文件，嚴格遵循相關標準，確保體系有效落實；同時，要借助質量管理體系建設的契機，將質量管理理念與方法應用到實際工作中，推動體系的高效運行。

下一步，工程分公司將對體系執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督，確保質量管理體系的重要責任得以履行，努力培養(yǎng)出一支“重質量、懂規(guī)范、精業(yè)務”的高素質人才隊伍。